首先，华为强调以价值创造为导向。这意味着人力资源管理的核心是围绕企业的战略目标，激发员工的创造力和价值实现能力。企业通过对员工绩效的评估和激励，确保员工能够为企业带来持续的价值增长。

 其次，华为注重业务发展。人力资源管理与企业的业务发展紧密相连，通过对人力资源的合理配置和优化，确保企业业务目标的顺利实现。华为通过选拔和培养具备高潜质的员工，为企业的长远发展提供有力的人才保障。

 此外，华为还强调效率提升。通过优化人力资源管理流程，降低管理成本，提高管理效率。华为注重员工的职业发展和能力提升，通过培训和开发，提高员工的综合素质和工作效率，从而为企业创造更多的价值。

 最后，华为的人力资源管理强调机制建设。通过建立完善的激励机制、约束机制、选拔机制等，确保员工能够在公平、公正的环境中充分发挥自己的才能，实现个人与企业的共同发展。