现在的海外仓确实是越来越难做，不管是企业仓还是家庭仓。竞争越来越激烈，客户对仓的要求还越来越高。
要对接电商平台拉单，要实时同步库存，要对接物流商等等等等。
想满足这些要求，WMS基本都是必备工具，没这个，确实很难接客户，干活也费劲。
不过一些已经做了几年仓，但一直没用系统的人来说，现在引入WMS，还是应该慎重一点。
1、系统的选择要兼顾功能和投产比
都知道WMS系统好用，但是也要考虑实际问题，不能说花钱买了系统，后面导致资金压力大，这就没必要了。
所以尽量选能试用的，先看看适不适合自己，能不能用。
另外就是建议开始的几个月可以选按月或者季度合作，给自己一个回旋的余地，别上来就干一年，万一出问题，这东西都是不能退的。
2、历史数据的迁移问题
看以前是用什么方式管理的数据，是表格还是纸笔。该迁移的数据及时迁移，不会弄的最好是联系对方的技术帮你弄。
别把数据搞乱了。
如果你同时还在用其他的ERP或者什么系统，一定一定要提前联系对方的技术帮你做对接，对接完了要测试是不是能用。
3、过渡阶段比较关键
如果是家庭仓就还好，操作都是你一个人，自己熟悉一下用系统管理海外仓就可以了。如果是企业仓的话，就要提前和工人说，让工人了解系统，熟悉操作。
别上了系统，最后工人不会用，那就浪费了。
4、要做应急方案
不管是系统的问题，还是使用不熟练，刚上系统可能会出现一些突发情况。比如突然系统的某个功能用不了了，或者大面积出现报错。
这个时候当然要找对方技术解决，但同时你要有个备用的方案，先把当下的事处理掉，不能因为这个耽误客户订单操作。